'가치투자 명가' 신영자산운용, 엄준흠 신임 사장 선임

가치투자의 명가로 꼽히는 신영자산운용이 주주총회 및 이사회를 열고 신임 사장에 엄준흠 신영증권 부사장을 선임했다고 22일 밝혔습니다. 엄 신임 사장은 1991년 신영증권에 입사해 채권 운용 부문에서 실무 경험과 전문지식을 쌓은 뒤 장외파생상품 신사업 인가를 진행하고 다양한 금융상품의 기관 판매를 총괄하는 부문장 역할을 수행했습니다. 특히, 신영운용 설립 당시 신영증권 투자신탁부 소속으로 운용 실무를 담당하며 신영운용의 기틀을 다지는 데 기여했습니다. 신영운용은 지난해 12월 증권선물위원회의 인가를 얻어 종합자산운용사로 거듭나며 부동산과 혼합자산까지 상품 운용 영역을 넓혔습니다. 엄 사장은 &'진정한 가치투자란 실질적으로 장기적이고 안정적인 수익률을 창출해 그 가치를 입증하는 것&'이라며 &'기업의 장부가치 외에도 질적 분석 역량을 강화하고 이를 운용에 접목시킬 수 있는 프로세스를 구축해 빠르게 변화하는 투자 환경과 자본시장에 맞춰 지속 성장할 수 있도록 하겠다&'라고 포부를 밝혔습니다. 이어 &'신영운용의 지속 가능한 발전을 위해 가치투자의 본질을 더욱 깊이 이해하고, 고객의 자산을 안정적으로 운용하며 &'가치투자 명가&'라는 오랜 명맥을 이어 나가겠다&'라고 덧붙였습니다.

10년 만에 부동산신탁업 신규 인가…신영·한투·대신 진출

■ 경제와이드 백브리핑 시시각각 [앵커] 금융위원회가 부동산신탁업 예비인가를 신규로 내줬습니다. 부동산신탁업에 새로운 사업자가 진출하는 건 10년 만입니다. 어디가 예비인가를 받았는지, 앞으로의 시장 판도는 어떻게 바뀔지 취재기자 연결해 알아봅니다. 류정훈 기자, 이번에 예비인가를 받은 3곳은 어디인가요? [기자] 금융위원회가 예비인가한 곳은 신영자산신탁, 한투부동산신탁, 대신자산신탁 이렇게 세 곳입니다. 부동산신탁은 고객이 맡긴 부동산을 대신 개발·관리해주고 여기서 생긴 이익과 수수료로 수익을 내는 사업인데요. 금융당국은 지난해 10월 추가 인가를 하겠다고 밝혔고, 12개 업체가 도전장을 냈지만 이번에 3곳이 선발됐습니다. 이들 업체들은 앞으로 임원 등을 선임해 6개월 안에 본인가를 신청해야 합니다. 본인가를 거치면 법인 설립 과정을 거쳐 올해 하반기 안으로 회사가 출범할 것으로 예상됩니다. [앵커] 이렇게 부동산신탁업 신규 인가가 10년 만이라고요? [기자] 네, 그렇습니다. 부동산신탁사는 1991년에 처음 도입된 제도인데요. 2009년 이후 약 10년 동안 신규 진입 없이 11개사가 경쟁하는 과점시장 구조였습니다. 부동산신탁사업은 지난해 상반기 기준 영업이익 2853억원, 영업이익률이 60%를 넘을 정도로 &'알짜&'사업으로 꼽히고 있습니다. 최근 최종구 금융위원장이 &'예비인가를 받은 3개사는 부동산신탁 시장의 &'메기&'가 될 수 있도록 운영해야 한다&'고 밝히는 등 시장에서 혁신의 필요성이 나오면서 이번에 신규로 예비인가를 내주게 됐습니다. 이번에 예비인가를 받은 3곳의 사업계획을 살펴보면 신영은 종합재산관리 플랫폼을, 한투는 핀테크·ICT 기술 결합, 대신은 도심공원 조성, 창업클러스터 조성 등 혁신성과 확장성을 내세웠습니다. [앵커] 앞으로의 업계에 미칠 파장은 어떻게 예상됩니까? [기자] 그동안 중소형사들이 주도해 온 시장에 대형 증권사들이 등장하면서 정체돼 있던 시장에 경쟁이 치열해지고 신규 사업 활성화가 예상되는데요. 이번에 예비인가를 받은 이들 증권사들은 그동안 프로젝트파이낸싱 대출을 하면서 부동산 개발과 투자, 분양 등 전 과정에서 쌓은 노하우를 바탕으로 자신감을 보이고 있습니다. 하지만 이들 업체들이 본인가를 받더라도 당분간은 단순히 토지를 위탁해 관리하는 &'관리형 토지신탁&' 업무만 할 수 있습니다. 위험 부담이 큰 &'차입형 토지신탁&' 업무는 2년 뒤부터 가능합니다. 차입형 토지신탁은 금융당국이 업무경험을 충분히 쌓은 뒤에야 가능하도록 했기 때문입니다. 지금까지 SBSCNBC 류정훈입니다.

'알짜 사업' 부동산신탁업에 신영·한투·대신 3곳 진출

■ 경제와이드 모닝벨 [앵커] 신영자산신탁, 한투부동산신탁, 대신자산신탁 3곳이 부동산신탁업 예비인가를 받았습니다. 은행권은 지난해 이자수익만 40조원이 넘었습니다. 금융권 주요 이슈 류정훈 기자와 알아보겠습니다. 금융위원회가 부동산 신탁업 신규 사업자 인가를 내줬군요? [기자] 네, 금융위원회가 어제(3일) 신영자산신탁과 한투부동산신탁, 대신자산신탁 컨소시엄 3곳에 부동산신탁업 예비인가를 내줬습니다. 부동산신탁사는 1991년에 처음 제도가 도입되고 2009년 이후 10년만에 추가 인가가 난 건데요. 먼저 부동산신탁사가 뭔지 짚고 넘어가보면, 부동산신탁은 부동산 소유자에게서 신탁사가 권리를 위탁받아서 그 부동산의 관리와 처분, 개발을 맡고 대신 수수료를 받는 사업입니다. 이들 3곳의 사업계획을 살펴보면 신영자산신탁은 부동산 개발·분양·임대 등 전 과정에 종합재산관리 플랫폼을 연계하겠다 밝혔구요. 한투부동산신탁은 ICT를 결합한 혁신적인 부동산신탁 서비스를, 대신자산신탁은 도심공원 조성, 창업클러스트 같은 공공성과 확장성을 내세웠습니다. 최종구 금융위원장은 부동산신탁 시장에 혁신적인 사업모델을 구축해 달라고 주문했습니다. [앵커] 증권업계가 이렇게 부동산신탁업에 진출한 배경은 뭔가요? [기자] 네, 증권업계는 그동안 기존 시장이 포화되면서 수익성 악화로 성장세가 크게 둔화되면서 어려움을 겪어 왔습니다. 이에 금융당국이 한국형 IB 육성 정책에 따라 대형화 경쟁으로 이어졌고, 기존 수수료 수익 외에 신규 먹거리 발굴 필요성이 높아졌는데요. 성장성과 수익률이 높은 부동산신탁업은 이른바 &'알짜&' 사업으로 통합니다. 부동산신탁업은 지난해 상반기 반기 기준 사상 최대인 2853억원의 순이익을 기록했고 영업이익률도 60%를 넘었습니다. 기존 부동산신탁업은 정부 인가가 필요해 지난 10년동안 11개업체가 시장을 과점하는 구도가 이어졌습니다. 이번에 혁신적인 사업 모델로 새로운 시장 창출을 원하는 금융당국과 신규 먹거리를 찾길 원하는 업계의 이해관계가 맞아떨어졌다고 할 수있습니다. 이들 증권사들은 그동안 프로젝트파이낸싱 대출을 하면서 부동산 개발, 투자, 분양 등 전 과정에서 쌓은 노하우를 바탕으로 자신감을 보이고 있습니다. 그동안 중소형사들이 주도해 온 부동산신탁 시장 판도에 변화가 예상됩니다. [앵커] 증권업계가 이렇게 새로운 먹거리 찾기에 나서고 있는 가운데, 은행업계는 이자수익이 급증했다고요? [기자] 한국은행에 따르면 지난해 은행권이 예대금리차로 벌어들인 이자 수익은 40조원을 넘었습니다. 지난해 총 대출금리 3.71%, 총 수신금리 1.40%로 예대금리차는 2.31%p 5년만에 가장 큰 격차를 보였습니다. 그러다보니 은행들은 지난해 이자 이익으로 40조원을 넘게 벌면서 쏠쏠한 수익을 챙겼는데요. 전년보다 8% 이상 크게 늘었습니다. 이렇게 예대금리 차이가 벌어지는 이유는 은행들이 금리 상승기를 맞아 예금금리보다 대출금리를 더 가파르게 올렸기 때문으로 분석됩니다. [앵커] 은행들은 이렇게 이자 잔치를 벌이고 있는데, 반면에 서민들이 쓸 수 있는 돈은 늘지 않고 오히려 줄고 있죠? [기자] 우리나라 50대 가구주의 가처분 가처분소득이 글로벌 금융위기였던 2009년 이후 가장 큰 폭으로 줄어든 것으로 나타났습니다. 가처분소득이란 벌어들인 돈에서 연금과 대출 이자 등을 제외하고 자유롭게 실제로 사용할 수 있는 소득을 말하는데요. 통계청에 따르면 우리나가 50대 가구주의 지난해 4분기 명목 월평균 가처분소득은 400만원가량으로 1년 전보다 2.4% 줄었습니다. 이는 2009년 글로벌 금융위기 당시 2.9% 줄어든 이후 최대 낙폭입니다. 50대 가처분소득은 지난해 상반기 3% 내외의 증가세를 유지했었는데요. 그러나 3분기 제자리걸음을 이어가더니 지난 4분기에는 2013년 4분기 이후 5년 만에 마이너스로 돌아섰습니다. 청년층에서 중장년층으로 옮겨간 고용 한파에 금리 상승으로 이자부담까지 늘어나면서 실질적으로 쓸 돈이 줄었다는 분석입니다.

㈜유아이 헬리콥터 UH-1H PDM 최종호기 출고 기념행사 성료

㈜유아이 헬리콥터는 육군의 주력 헬리콥터 중 하나인 UH-1H 기체 창정비 331호기이자, 최종호기 출고 기념식을 2월 16일 개최했다고 밝혔다. 이날 기념식에는 충남도의회 김기영 의장, 충남도 허승욱 정무부지사, 예산군 황선봉 군수뿐만 아니라 육군군수사령부와 해군 군수전대 지휘관이 참석하여 축사를 전했다. 이번 행사는 헬리콥터 방산업체인 ㈜유아이 헬리콥터가 1991년부터 지난 24년간 육군의 전술기동헬기인 UH-1H의 창정비를 시작하여 최종 331호기 출고를 기념하는 자리였다. 이 날 ㈜유아이 헬리콥터는 군용항공기 (UH-1H 및 AH-1S) 창정비를 완벽하게 수행함으로써, 국방전력 발전에 크게 기여한 공을 인정받아 국방부장관감사장과 육군군수사령관 감사패를 수여받았다. ㈜유아이 헬리콥터가 이루어낸 UH-1H 기체 창정비 331호기 출고는 대한민국의 헬리콥터 단일 기종에 대한 최다 수량 창정비이며, 그 과정에서 지금까지 정비결함으로 인한 비행사고는 단 한 건도 발생하지 않았다. ㈜유아이 헬리콥터는 UH-1H 창정비를 통해서 습득한 전문기술과 경험을 활용해서, 태국 군이 보유하고 있는 같은 기종의 헬기 창정비를 수주하기 위해 태국 군과 협의하고 있다. 이는 한 태국 군수공동위 안건으로도 채택되어 있다. 아울러, 헬리콥터 보유량이 급증하고 있는 중국으로의 진출도 계획하고 있고, 이스라엘의 방산업체와 합작회사를 충남도에 설립하여 국내 헬리콥터의 성능개량 사업 참여를 계획하는 등, 해외진출과 지역발전을 함께 도모하고 있다. 미국의 벨 헬리콥터사와 이태리의 아구스타 웨스트랜드(핀메카니카)사 모두가 공식으로 인가한 국내 유일의 헬리콥터 정비 서비스 업체인 ㈜유아이 헬리콥터는 최근 미국 시콜스키사와도 공식 정비 서비스 업체 협약에 서명하여, 전 세계 3대 헬리콥터 제작사 헬기 모두의 창정비 수행이 가능한 업체로 성장하고 있다.

'베트남 주식형 펀드' 투자방법 궁금하셨나요?

■ 월드 마켓 투데이 &'해외 투자 길잡이&' - 조은주 키움증권 대리 오늘은 베트남 주식형 펀드를 소개하겠다. 불과 5년전까지만 해도 눈물의 펀드로 불리던 베트남펀드인데, 최근 희망의 펀드라 불러도 될 만큼 좋은 요소들이 있다. ◇ 베트남 경제 살펴보기 베트남이 본격적으로 개방정책을 단행한 이후, 1991년 중국과 국교정상화, 1995년 ASEAN 가입 및 미국과 국교정상화가 이뤄졌다. 2006년 WTO가입 이후 외인 자금이 몰리면서 증시가 과열됐다. 우리나라에 베트남펀드들이 처음 만들어진것도 대부분 이 때다. 여기에 하이퍼 인플레이션 발생, 경상수지 적자 심화라는 악순환이 반복되며 베트남증시가 크게 하락했다. 2011년 이후는 구조조정시기는 비효율적인 국영기업과 부실은행 구조조정을 진행했다. 정치적, 경제적 안정을 달성하여 최근은 경제성장이 진행되고 있다. 환태평양경제동반자협정(TPP)에 대해서는, 월스트리트저널의 평가처럼 베트남이 TPP의 최대수혜국이 될 것이라는 전망이 많다. 최근 중국의 생산비용이 크게 상승하면서, 베트남은 차기 글로벌 생산기지로 떠오르고 있다. 인구구조상 젊은 인구가 많고, 현재 베트남의 평균임금은 중국의 1/3에 불과하므로, 중국의 공장들이 베트남으로 옮겨오는 경우가 많다. 그래서 중국펀드 비중을 줄이고 일부를 베트남에 투자하는 것도 생각해볼 수 있다. 베트남은 2015년 글로벌 주요국들이 새롭게 조성하고 있는 경제블록 세 개(AEC, TPP, RCEP)에 모두 포함된 국가이다. 미국 중심의 환태평양경제동반자협정, 중국 중심의 역내포괄적경제동반자협정, 아세안 10개국의 아세안경제공동체이다. 중국 주도의 RCEP 역내포괄적경제동반자협정은 한동안 지지부진하다가 최근 아시아인프라 투자은행(AIIB)등으로 국제 관심도가 높아지고 있다. 세계인구의 48%를 포함하는 거대블록이다. 이달 말 출범할 AEC 아세안경제공동체는 ASEAN 10개국(베트남과 인도네시아, 말레이시아, 싱가포르, 태국, 필리핀, 캄보디아, 라오스, 미얀마, 브루나이 등)의 경제공동체이다. EU처럼 긴밀한 경제연합은 아니더라도 큰 기대를 모으고 있는 것이 사실이다. 이로 인해 베트남은 경제영토의 확장효과를 크게 누릴 전망이다. ◇ 외국인 투자한도 상향, 주가 급등으로 이어질까 현재 상장기업의 외국인 투자한도가 49%인데, 2015년 9월에 일부 전략섹터인 통신과 제약 등을 제외하고 외국인 지분한도를 100%까지 취득할 수 있도록 기업법을 개정했다. 대형 우량주들은 외국인투자한도 49%가 꽉 차있는 상태다. 예를 들어 비나밀크라고도 불리우는 베트남유업 회사가 있다. 베트남 우유 업계 1위 회사로 베트남의 소득수준이 높아지면서 수요가 늘어나기 때문에 유망한 기업이나, 49% 제한에 걸려 한동안 외국인이 투자하기가 힘들었는데 그것이 풀리게 되는 것이다. 기업법은 개정되었으나 외국인 지분한도를 늘리는 것은 각 기업별로 주주총회의결 이후에 정부의 인가가 필요하다. 현재 외국인 지분 한도가 100%로 확대 허용된 기업은 사이공증권 1개 뿐이다. 그러므로 외국인 투자제한 철폐 하나만으로 주가 급등을 기대하기는 어려우나, 오히려 이같이 점진적인 자본시장 개방 정책이 베트남 기업 성장의 안전판 구실을 하므로, 장기투자자에게 더욱 적합하다. 베트남 정부는 구조조정과 증시부양의지가 있다. 최근 국가자본투자공사(SCIC)가 비나밀크를 포함한 10개 주요기업의 지분 30억달러 매각을 공표했다. 아직 민영화 되지 않은 우수한 기업이 많은데, 베트남정부는 국영기업의 민영화를 계속 추진하고 있으므로 베트남 증시의 규모가 커질 것이다. 베트남은 시가총액이 GDP의 30%도 채 되지 않는다. 우량하고 성장성 있는 기업들이 대부분 국영기업이기 때문이다. ◇ 베트남, 통화가치 변화는? 베트남 환율은 2011년 이후 상당히 안정됐다. 과거 베트남은 만성 무역적자와 외환보유고 부족으로 외환시장 불안 지속, 2007~2011년까지 평가절하 31%이뤄졌다. 2011년 하반기 이후 무역수지 개선과 외환보유고 증가로 안정되었다. 베트남의 외환시장은 아직 완전히 개방되지 않았고 베트남 정부의 환율 안정화 의지가 높다. 베트남의 환율제도는 페그제로, 베트남 동화(VND)를 미달러화(USD)에 고정시키고 중앙은행이 거래 환율을 매일 공시하고 있다. 베트남도 환율 평가절하 정책을 쓰긴 하지만 변동성이 큰 편은 아니다. 또한 베트남에 들어와있는 외국인자금들이 장기자금이라, 미국 금리인상 등의 이슈에서도 그렇게 빠져나가지는 않을 것이다. ◇ 베트남 주식에 투자하는 방법 국내 증권사를 통해 베트남 주식을 살 수 있다. 우선 해외주식계좌 개설하고 유선으로 주문 가능하다. 아직 HTS로 주문하실 수 있는 곳은 없다. 개설 직후 매수는 어렵고 베트남 동화 환전에 며칠이 걸린다. 아직 국내에 상장된 베트남 ETF는 없으나, 내년 상장을 목표로 베트남 주가지수를 추종하는 ETF가 지금 준비 중이다. 제일 쉽게 투자하실 수 있는 방법으로는 펀드를 추천한다. 베트남에만 투자하는 펀드가 있고, 베트남과 외국을 함께 투자할 수 있는 펀드가 있다. 미래에셋자산운용, 한국투자신탁운용, 동양자산운용에서 베트남Single Country에 투자하는 펀드를 직접 운용 중이다. 베트남 주식형펀드가 다양하지 않아서 세 펀드가 비슷한 점이 너무 많다. 각각 비슷한 시기에 베트남 사무소를 개설하고 10년에 가까운 베트남 시장 투자 노하우를 보유하고 있다. 기존 출시 펀드는 현재 외국인 투자한도 소진으로 더 이상 투자가 어려운 대형우량기업들도 많이 보유하고 있다는 장점이 있다. (자세한 내용은 동영상을 시청하시기 바랍니다.)

[지금 그곳에선] 통신요금 인가제 폐지…남은 허들은 '결합상품'

■ 이형진의 백브리핑 시시각각 &<앵커&> 정부가 통신요금 인가제를 신고제로 전환하기로 결정했습니다. 25년 동안 유지돼 온 통신요금 인가제가 폐지 수순에 들어갔는데요. 폐지가 옳은 결정인지 업계내에서는 찬반이 여전합니다. 아울러 향후 국회 입법 과정에서 결합상품을 놓고 업체간 논리 싸움이 치열하게 전개될 것으로 보입니다. 취재기자 연결해 얘기 들어보겠습니다. 손석우 기자, 먼저 통신요금 인가제 뭔지, 그리고 폐지가 어떤 의미가 있는 건지 얘기 좀 해 주시죠? &<기자&> 통신요금 인가제는 시장지배적 사업자의 요금제를 정부가 사전에 심사를 해서 인가하는 것으로 1991년 도입됐습니다. 이동통신 시장은 SK텔레콤, 초고속 인터넷 등 유선 통신 시장은 KT가 바로 인가 대상자인데요. 통신시장이 허가제 사업이다 보니 시장점유율이 월등히 높은 사업자가 요금을 과도하게 인상하거나 낮춰서 시장 경쟁을 훼손하는 행위를 사전에 방지하자는 취지입니다. 통신 시장의 대표적인 사전규제였는데요. 이 사전규제가 폐지되면서 통신시장이 무한경쟁체제로 돌입하게 된다는 의미가 있습니다. &<앵커&> 시장에서 우월적 지위를 갖는 사업자에 대한 규제였군요. 통신사들끼리 요금경쟁을 하면 소비자들에게 좋은 거 아닌가요? &<기자&> 이론적으로는 그렇습니다. 하지만 과연 현실에서 이론대로 경쟁에 따른 혜택이 돌아갈 것이냐? 여기에 대해서는 의견이 갈립니다. 인가제 폐지를 줄곧 외쳐왔던 SK텔레콤은 폐지 효과가 소비자 혜택으로 나타날 것이란 주장을 펼칩니다. 그동안 인가를 받는데 소요됐던 물리적 시간이 줄어들면서 시장 트랜드에 빠르게 대응해서 소비자의 니즈를 충족시킬 수 있는 요금제를 선보일 수 있다는 겁니다. 가령 &'데이터중심 요금제&'를 예로 들어보면요. 데이터중심 요금제가 올해 통신요금 판도를 바꾸지 않았습니까. KT가 가장 선제적으로 출시했습니다. 그런데 데이터중심 요금제의 경우 SKT가 가장 먼저 도입을 준비하고 있었는데 인가를 받는데 시간이 걸리면서 KT에 선수를 뺏겼다는 겁니다. 인가제가 폐지되면 통신사간 경쟁도 속도감 있게 전개되면서 소비자 혜택이 자연스레 더 늘어날 것이라는 논리입니다. &<앵커&> 일리가 있어 보이지만 1위 사업자의 논리인거 같은데요. 다른 업체들의 입장은 어떻습니까? &<기자&> KT와 LG유플러스는 다소 다른 주장을 내놓습니다. 사자 우리에 사자와 힘이 약한 동물들을 한꺼번에 몰아넣은 것이라는 비유를 하기도 했습니다. 사자와 경쟁할 수 있는 최소한의 안전장치가 사라진 것 아니냐는 겁니다. SK텔레콤, KT, LG유플러스 통신3사 시장 점유율이 수십년 동안 5:3:2로 큰 변화 없이 유지되고 있는데 요금 인가제를 폐지하는 것은 시기상조다 라는 주장입니다. SK텔레콤이 시장의 절반을 차지하고 있는 상황에서 인가제 폐지가 오히려 경쟁을 저해하고 시장을 고착화 시킬 것이라는 논리입니다. SK텔레콤이 50%라는 압도적인 시장 점유율과 막강한 자금력을 앞세워서 경쟁사들을 고사시킬 것이라는 얘기입니다. 지난 2013년 SK텔레콤이 국내 최초로 도입한 망내무제한 요금제를 예로 드는데요. 망내무제한은 같은 통신사 가입자 간에 음성통화를 공짜로 제공하는 겁니다. 인가제 폐지가 됨에 따라 망내무제한과 같은 고객을 LOCKING 하는 요금제들이 제한 없이 시장에 나올 것이라고 예상하고 있습니다. &<앵커&> 1위 사업자의 우월적 지위가 위협이 될 것이라는 우려도 이해는 되는데요. 아무튼 정부 방침은 폐지로 결정이 됐고요. 이제 공은 국회로 넘어갔는데 입법 과정에서 &'결합상품&'으로 논란이 다시 확산될 가능성이 있다고요? &<기자&> 그렇습니다. 결합상품은 휴대폰에, IPTV, 초고속 인터넷 등 통신 관련 상품들을 한꺼번에 묶어서 가입하는 상품을 말하는데요. 할인율이 높기 때문에 가입하는 비율이 빠르게 늘고 있습니다. 사실 KT와 LG유플러스가 인가제 폐지를 반대하는 이면에는 결합상품 문제가 있습니다. SK텔레콤이 결합상품 시장에서 점유율을 빠르게 늘려가고 있다는 얘기인데요. KT와 LG유플러스는 결국 이동통신 시장에서 50%라는 SK텔레콤의 막강한 지배력이 결합상품 시장으로 옮겨갈 것이라는 우려하고 있는 겁니다. 따라서 인가제가 폐지되더라도 결합상품은 예외로 하든지, 사전심사제 같은 보완책을 남겨놓아야 한다며 국회를 설득하고 있습니다. 물론 SK텔레콤은 반대논리를 펼치고 있고요. 따라서 앞으로 국회 안에서 양 진영의 논리 싸움이 치열하게 전개될 것으로 보입니다. &<앵커&> 통신시장이 포화되면서 가입자들을 어떻게 새로 확보하고, 유지시키느냐가 업체들의 가장 큰 관심인 거 같습니다. 진행되는 상황 앞으로 더 전해 주세요. 손석우 기자 수고했습니다. ▶ 해외투자 커뮤니티 &<머니로켓&> 바로가기

[민생돋보기] 빗장 풀린 재건축 시장…하반기 과열 우려

■ 김선경의 민생경제 시시각각 &<앵커&> 규제의 빗장이 풀리면서 살아나기 시작한 부동산 시장이 하반기엔 더욱 활기를 뛸 전망입니다. 특히, 재건축 아파트의 경우 사업 추진이 탄력을 받을 것으로 보여서 다른 한편에선 과열을 우려하는 목소리도 들립니다. 단국대학교 도시지역계획학과 조명래 교수 전화연결해 올 하반기 재건축 시장을 점검해보겠습니다. 교수님, 지난 5월 말부터 재건축 대상 규제가 크게 완화됐어요. 먼저 간략하게 내용을 짚어주시죠. &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 재건축 가능 연한이 40년에서 30년으로 줄었습니다. 그에 따라서 1987년에서 1991년에 준공된 재건축단지가 수혜를 받게 됐는데요. 전국적으로 61만 가구, 서울에는 2만 8110가구가 있습니다. 그리고 건축 연한에 관계없이 구조안전성이 최하등급인 E등급이면 재건축이 가능하도록 했고요. 층간소음이나 배관설비 노후화로 인해서 주거환경이 악화될 경우에도 재건축이 가능하게 했고요. 그리고 재건축을 할 때 지금까지 전용면적 85㎡를 연면적 50% 이상 짓도록 한 기준이 폐지되서 사업성이 그만큼 개선됐습니다. &<앵커&> 또, 재건축 사업이 지연된다는 불만이 많았던 것 중에서 그동안 공공관리제에서 강제하던 사업시행 인가 후, 시공사를 선정이라는 규제가 있었는데, 하반기부터 이것도 완화될 예정이라고요? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 네, 그렇습니다. 공공관리제 적용을 받는 정비사업의 시공사 선정시기를 완화하는 &'도시 및 주거환경정비법&' 개정안이 지난 6일에 국회 국토교통위 법안심사소위를 통과했습니다. 조합과 시공사 공동시행 사업이라든가 LH 등 공공 기관이 조합 업무를 대행하는 정비사업 지역에서는 조합설립 이후에 시공사를 선정할 수 있도록 하는 규정을 신설하게 됐습니다. 현행 법령하에서는 지자체 조례로써 정하도록 했는데, 서울시 같은 경우에는 사업시행 인가 이후에 시행사를 선정하도록 되어 있습니다. 그리고 이 개정안이 이번달 임시국회가 열릴 예정인데, 이때 통과가 된다면 내년 초부터 시행할 예정입니다. &<앵커&> 그런데 조합이나 건설사들은 이번 개정안에 대해 불만이 많다고 하는데, 이건 왜 그런겁니까? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 조합이나 건설사는 공공관리제 적용사업장도 일반사업장처럼 사업시행 이전에 시공사 선정할 수 있도록 요구를 줄곧 해왔습니다. 왜냐하면 시공사 선정을 빨리하게 되면 조합 운영자금이나 설계비 마련이 쉬워져서 사업 추진이 그만큼 빨라진다는 이유에서 시기 선정을 빨리 하도록 요청했습니다. &<앵커&> 사업 추진이 빨라질 수 있기 때문에 조합과 건설사가 요구해왔는데, 서울시가 반대하고 있는 거잖아요. 그 이유가 뭡니까? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과4&> 서울시는 시공사를 미리 선정하면 시공사들이 돈을 내서 정비 사업안을 짜게 되는데, 이 과정에서 조합임원과 유착관계가 생기고, 설계비나 사업비가 부풀러져서 각종 비리가 나타나는, 그래서 지금까지 경험했듯이 사업이 오히려 지연된다고 보고 있습니다. 그래서 서울시는 조합이 사업안을 미리 짠 후에 시공사를 경쟁 입찰로 선정하게 된다면 비용도 줄이고, 사업도 조합원이 주도적으로 추진하게 됨으로써 그만큼 효율성이 있다고 보는 것이죠. 만약 일찍 선정하려면 공공관리제로 가라는 것이 서울시 입장입니다. &<앵커&> 어쨌든 개정안이 통과되면, 재건축사업이 속도를 낼 것으로 보이는데요. 재건축 관련 규제 완화와 함께 분양가 상한제도 폐지됐잖아요. 서울 강남의 집값, 특히 재건축 아파트 분양가가 들썩이고 있다고 하는데, 어느 정도입니까? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 하반기 서울지역 재건축 아파트 분양 예정지는 10곳 3127가구에 달할 것으로 예상하고 있는데요. 일반분양 가운데 강남3구와 강동구의 경우에는 2071가구가 분양될 예정이고요. 평당 분양가는 가락시영의 경우에는 3㎡당 2800만원 정도가 될 것으로 보이는데, 대치동 재건축 아파트의 경우는 4000만원에 육박할 것으로 예상하고 있습니다. &<앵커&> 정말 분양가가 만만치 않습니다. 상반기에 전세난에 지친 실수요자들이 집값을 끌어올렸다면, 하반기엔 &'강남3구발&' 집값 상승을 예상하는 의견들이 많은데요. 어떻게 보고 계십니까? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 하반기에도 집값이 계속 오를 것으로 예상하고 있는데, 상반기보단 덜 오를 것으로 보고 있습니다. 하지만 분양시장은 하반기에도 청약 광풍이 계속 불 것으로 보여서, 특히 일부 강남 재건축 단지를 중심으로한 분양가격이 계속 오를 것 같습니다. 평균 가격 상승은 다소 약화되더라도 강남과 비강남 간 주택가격의 격차가 심화돼서, 즉 부동산 자산의 계층간 격차가 앞으로 더욱 커질 것으로 보입니다. &<앵커&> 또 우려하는 목소리는 강남발 집값이 과열될 경우, 부동산 시장의 열기를 식힐 필요가 있지 않겠느냐는 의견이 나오는데, 대안은 무엇이라고 보십니까? &<조명래 교수 / 단국대학교 도시지역계획학과&> 강남 집값 상승은 과거만큼 현저하지 않을 것으로 봅니다만, 중요한 것은 집값 과열을 초래할 것으로 보인다는 점이죠. 이렇게 된다면 무주택자들의 주택 매입이 그만큼 힘들어지고 전세란도 더욱 악화될 수 있습니다. 따라서 강남지역의 재건축 아파트에 대해서는 탄력적 분양가 상한제의 기준을 완화해서 재적용할 필요가 있고요. 전매제한이라든가 LTV/DTI를 선별적으로 강화할 필요가 있을 것 같고요. 평당기준으로 종부세를 도입하는 방안에 대한 검토도 필요하고, 마지막으로 재건축의 시기 조정이라든가 초과이익 환수를 강화하는 방안들의 적용도 필요할 것 같습니다. &<앵커&> 대치동 은마 아파트가 10억원을 눈앞에 두고 있고, 개포동 주공, 잠실 주공, 강남 재건축 빅3 아파트값이 역대 최고점에 다가섰더라고요. 강남발 집값 상승이 집 없는 서민들의 주거불안을 부채질 하지 않도록 적절한 대책 마련이 돼야 할 것 같습니다. 조 교수님, 오늘 말씀 잘들었습니다. ▶ 해외투자 커뮤니티 &<머니로켓&> 바로가기

요금인가제 폐지·제4이통 선정…통신시장 지각변동?

&<앵커&> 정부가 통신요금인가제를 폐지하고 네번째 이동통신사업자 선정을 추진하기로 결정했습니다. 통신시장에 지각변동을 가져올 수 있는 정책들인데, 정부 계획대로 추진될 수 있을지 주목됩니다. 손석우 기자가 보도합니다. &<기자&> 미래창조과학부는 올 하반기 통신시장 경쟁을 촉진해 관련 산업생태계를 활성화하고 궁극적으로 가계통신비 부담을 낮추는데 초점을 맞추기로 했습니다. 이를 위해 1991년 도입돼 24년간 운영돼 온 통신요금 인가제를 폐지하기로 했습니다. 통신요금인가제는 막강한 시장점유율을 가진 지배적인 사업자가 과도하게 요금을 인상하거나 인하해 시장을 교란하는 것을 방지한다는 취지로 도입됐습니다. 시내전화시장에선 KT가, 이동통신시장에는 SK텔레콤이 지배적사업자로 지정돼 있어 소비자에게 요금제를 내놓기 전에 미래창조과학부의 인가를 받도록 돼 있습니다. 하지만, 이 제도는 공정경쟁을 해치고 요금경쟁에 걸림돌이 된다는 지적을 받아왔고 미래부도 인가제 폐지를 확정했습니다. 인가제가 신고제로 전환되면, 최장 두달이 걸렸던 요금제 인가 절차가 15일로 대폭 단축돼 SK텔레콤과 같은 가존의 지배적사업자들도 시장 상황에 맞는 다양한 요금제를 신속하게 출시할 수 있게 됩니다. 미래부는 대신 자문위원회가 사후 심사를 통해 문제점이 발견될 경우 보완을 요구하고 신고를 무효화 시킬 수 있도록 하는 보완책을 마련키로 했습니다. [조규조 / 미래부 통신정책국장 (5월28일 미래부 브리핑) : 이에 따라 요금제 출시기간이 단축되고, 규제의 예측가능성이 제고돼 사업자간 자율적 요금경쟁이 더욱 확대될 것으로 기대됩니다.] 미래부는 새로운 이동통신사업자인 제4이동통신 선정 작업도 공식 절차에 착수했습니다. SK텔레콤과 KT, LG유플러스 등 3개 사업자 중심으로 고착된 시장구조에 새로운 사업자를 진입시켜 경쟁을 활성화 한다는 게 미래부의 목표입니다. 오는 8월과 9월 사이 사업자로부터 인가 신청을 받아 10월에 심사를 통과한 사업자를 통보하고 올해 안에 최종 사업 허가 여부를 결정한다는 계획입니다. 요금인가제 폐지와 제4이동통신 사업자 모두 미래부가 올 하반기를 목표로 의욕적으로 추진하고 있지만, 국회를 포함해 각계 찬반 의견이 여전히 팽팽히 맞서고 있어 정책 추진에 난항이 예상됩니다, 요금인가제의 경우 폐지하면 요금경쟁이 제대로 벌어질 것인지에 대한 논란이 있습니다. 일각에서는 인가제를 강화하는 법안도 논의되고 있어, 폐지를 골자로 한 미래부 법 개정안이 국회를 통과할 지 주목받고 있습니다. 제4이동통신 사업자 선정의 경우, 기존 이동통신3사의 반발이 거센데다, 심사기준을 통과할 수 있는 사업자가 있을 지가 여전한 숙제입니다. 최대 5조원에 달하는 막대한 투자비용을 감당하려면 대기업이 나서야 하는데, 현재로선 확실한 후보자가 없어 이번에도 사업자 선정이 무산되는 것 아니냐는 전망이 벌써부터 나오고 있습니다. SBSCNBC 손석우입니다. ▶ 해외투자 커뮤니티 &<머니로켓&> 바로가기

[손톱밑가시] 경영난 석유판매업 폐업할 돈 조차 없다

■ 정철진의 소상공인 시시각각 &<앵커&> 요즘 날이 갈수록 날씨가 점점 추워지고 있는데요. 과거에는 익숙한 등유배달 풍경이 어느새 종적을 감춘 지 오래되었습니다. 하지만 석유가게를 운영하는 소상공인들은 아직 존재하고 있는데요. 현재 가장 큰 문제는 폐업을 하고 싶어도 할 수 없는 상황이라고 합니다. 그래서 빈곤의 악순환이 반복되고 있는데요. 어떤 문제 때문인지 사단법인 한국석유일반판매소협회 강세진 사무총장과 이야기 나눠 보도록 하겠습니다 강세진 사무총장님, 먼저 한국석유일반판매소협회가 어떤 단체인지 설명 부탁드립니다. &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 네, 석유일반판매소라는 것은 옛날부터 동네마다 석유와 얼음을 파는 가게들이 있습니다. 그 석유가게가 바로 석유사업법 법정 용어로 석유일반판매소입니다. 저희 한국석유일반판매소협회는 바로 동네에서 영세하게 석유가게를 운영하시는 분들이 회원으로 있는 단체로 1991년에 정부로부터 인가받아 설립되었습니다. 저희 협회에서는 석유유통 구조 개선을 위한 문제점 해소 및 제도 개선에 대한 연구하고 정부에 건의하며, 회원들에게는 정량 판매 및 공정거래 정착을 위한 교육과 지도를 합니다. 또한 석유 산업 전반에 대한 정보 전달 및 대내외 홍보를 주로하고 있습니다. &<앵커&> 요즘은 도시가스나 전기로 인해 소규모 석유가게를 많이 볼 수 없는데요. 주로 어떤 분들이 이곳을 이용하나요? &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 오래 동안 정부의 도시가스 확대 정책에 따라 2000년대 초반 7800여 곳의 일반판매소가 10여년이 지난 지금 5000여 곳이 폐업을 하고 2800여 곳 만이 정상영업을 하고 있습니다. 그러다 보니 주요 소비층이 도시가스가 보급되지 않은 석유보일러를 사용하는 달동네 도시 영세 서민이나 농어촌, 재래시장의 겨울철 석유 난로, 난방이 되지 않은 낙후된 건물에 입주하여 석유 온풍기를 사용하는 영세 소기업들이 있습니다. 영세소기업의 온풍기 난방과 떡집이나 방앗간, 그밖에 가내 수공업을 하시는 분들이 주요 소비자입니다. 일부 일반판매소에서는 건설현장의 건설기계장비와 농촌의 농기계 등의 연료로 배달하고 있습니다. 소비자의 편의를 위해 일반판매소가 구석구석 찾아가 석유제품을 배달하고 있다 보니 자연스럽게 대부분이 영세하고 바쁘게 살아가시는 분들이 일반판매소를 이용하고 있습니다. &<앵커&> 시대의 변화와 불황으로 인해 업계의 상황이 좋지 않다고 들었습니다. 어떤가요? &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 방금 말씀드린데로 10여년 동안 5000여 곳의 일반판매소가 문을 닫았습니다. 혹독한 구조조정을 겪었는데도 매년 400여 곳이 휴, 폐업을 하고 있는 실정입니다. 5년 전에 100개의 회원사를 상대로 수지분석을 한 적이 있는데요. 분석결과 매출액은 평균 3억6천4백만원정도이고요. 경상이익은 5.8%로 평균 연간 2천2백만원 정도의 소득이 발생하는 것으로 나타났습니다. 이것은 10년전보다 현재 수익이 60%이상 감소한 것입니다. 지금 그나마 부부가 열심히 운영하는 곳은 평균수입으로 년간 3천만원 정도의 수입이 되고 있지만 한계에 다다른 석유일반판매소는 연간 1,000만원도 벌지 못하는 곳이 많습니다. &<앵커&> 그런데 폐업을 하고 싶어도 하지 분들이 많이 있다고요? 무슨 이유 때문인가요? &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 일반판매소는 위험물시설이기 때문에 설립 시 소방소에 위험물 설립 허가를 받아야 하며 역시 폐업 시에 위험물 시설 철거 및 토양오염에 대한 검사와 복구를 하여야 폐업이 됩니다. 석유일반판매소의 경우 폐업 비용은 사무실, 주유기, 각종 배관, 탱크 구조물 등과 토양정화비용 등 규모에 따라 1,500만원에서 3,000만원까지 예상이 됩니다. 그렇지 않은 경우는 다른 업자에게 위험물 시설을 지위승계 하고 폐업을 하여야 하는데, 워낙 시장 환경이 어렵다 보니 지위승계 받아 석유일반판매소를 하고자 하는 사람이 없습니다. 그러다 보니 가짜석유를 취급하는 불법 업자들이 지위 승계를 받는 경우가 늘어 나고 있는 추세입니다. &<앵커&> 이렇게 휴업한 곳을 악용하는 사례가 많아지면 폐업을 할 수 있도록 정부의 도움이 필요하다는 생각이 듭니다 어떤 대책 방안이 필요할까요? &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 2012년 수원의 모주유소에서 가짜석유로 인해 폭발사고가 일어나 인명을 살상한 적이 있습니다. 그 이후 가짜를 취급하는 주유소에 대해 각종 과징금 및 원스트라이크 아웃제도 등 처벌을 강화했습니다. 가짜석유를 취급하는 불법업자들이 처벌이 상대적으로 약하고, 보증금과 임대료가 주유소의 1/10밖에 안되는 석유일반판매소를 지위 승계 받아 가짜석유 유통에 이용하고 있습니다. &<앵커&> 폐업지원 할 때 정부가 어느 정도 지원하면 됩니까? &<강세진 / 한국석유일반판매소협회 사무총장&> 폐업지원은 전국 400여개의 한계 일반판매소를 기준으로 90억원 정도가 소요되는데 가짜석유 유통으로 인한 일년 동안의 탈세규모가 3조여원에 달한다는 점을 감안하면 실효성을 따져볼만하다 할 수 있습니다. 또한 아울러 주유소에만 특혜를 주지 말고 일반판매소의 경쟁력 강화를 위해서도 정부가 나서서 노력을 해줄 것을 이 자리를 빌어 건의합니다. &<앵커&> 지금까지 사단법인 한국석유일반판매소협회 강세진 사무총장 이었습니다.

[이슈 이편 VS 저편] 요금인가제 폐지 검토…통신비 인하될까?

(이 코너는 SBS CNBC 두명의 기자가 이슈 속 양측의 입장이 돼 대리전을 펼침으로써 시청자께 보다 효과적으로 이슈를 전달하고자 제작되었습니다.) ■ 김선경의 민생경제 시시각각 단통법 실효성 논란이 거세지자 정부는 그 대안으로 &'요금인가제 폐지&'를 검토하고 있습니다. 지난 1991년 도입된 요금인가제는 업계 1위 통신사업자, 즉 SK텔레콤의 요금정책을 정부가 허가하는 제도입니다. 1위 사업자의 공격적인 요금 인하 또는 요금 인상을 사전 차단함으로써, 고객 쏠림 현상을 막고, 후발 사업자에게 상대적으로 유리한 경쟁 환경을 도모한다는 데 그 목적이 있습니다. 정부가 요금인가제 폐지를 들고 나온 건 사업자들의 요금경쟁을 유도해 궁극적으로 요금을 낮추겠다는 의도로 풀이됩니다. 찬성하는 쪽에서는 현재는 요금제 출시에 최대 6개월까지 시간이 걸리지만 인가제 폐지로 다양한 서비스를 빠르게 출시할 수 있어 시장 경쟁 활성화에 도움이 될 것으로 내다보고 있습니다. 하지만, LG유플러스와 KT 등 후발사업자들은 단통법과 요금인가제는 연관성이 없다며 인가제 폐지 주장에 반발하고 있습니다. 오히려 인가제가 폐지되면 SK텔레콤의 지배력이 더욱 확대돼 시장 쏠림현상이 가속화될 수 있다는 논리입니다. 또 다른 일각에서는 정부의 사전 요금 규제 수단이 사라질 경우, 이통사 간 담합과 소비자 부담 증가를 우려하는 목소리도 나옵니다. 정부는 인가제를 둘러싼 다양한 의견을 수렴해 조만간 개선안을 발표 예정입니다. (자세한 내용은 동영상을 시청하시기 바랍니다)

[CEO&CEO] 박병엽 팬택 부회장 '제몫 챙기기' 논란

■ 이형진의 백브리핑 시시각각 - 안준형 온라인경제신문 비즈니스워치 기자 &<앵커&> 온라인 경제매체 &'비즈니스워치&' 기자들이 전하는 CEO 소식. 안준형 기자 연결합니다. 안 기자, 오늘은 어떤 소식인가요? &<기자&> 지난달 24일 박병엽 팬택 부회장이 사의를 표명하고, 회사를 완전히 떠났죠? 샐러리맨의 신화였던 그가 떠나면서 아쉬움이 컸는데, 매출 4600억 원대에 이르는 개인 회사를 여럿 가지고 있어 제몫 챙기기 논란이 일고 있습니다. &<앵커&> 의외네요? 먼저, 박병엽 부회장이 어떤 사람인지 간단히 소개 좀 해주시죠. &<기자&> 네. 샐러리맨의 신화로 칭송받던 박병엽 부회장은 1991년 단돈 4000만원으로 무선호출기 일명 삐삐 업체 팬택을 창립해, 한때 세계 7위 휴대전화 업체로 키워냈습니다. 2006년 팬택이 유동성 위기를 겪으면서 워크아웃에 들어갈때도 자신이 보유한 4000억원대 주식을 내놓는 통 큰 결단을 내리기도 했습니다. 이후 2011년말, 워크아웃 졸업을 성공적으로 이끌었다가 돌연 사의를 표명했습니다. &<앵커&> 자, 본론으로 들어가죠. 박 부회장이 제몫 챙겼다, 무슨 이야기 인가요? &<기자&> 박 회장은 지난달 사퇴를 결심하면서 회사 게시판에 &'역량 부재한 경영에 대해 깊은 자괴와 책임감을 느낀다며 번거롭지 않게 조용히 떠난다&'고 글을 남겼습니다. 팬택 창립자로서 애정을 느낄수 있는 대목입니다. 하지만 박 부회장이 개인 소유의 회사를 여럿 가지고 회사를 떠나면서 논란이 일고 있습니다. 박 부회장은 IT컨설팅업체 팬택씨앤아이와 국제물류주선업체인 피앤에스네트웍스 두 곳을 개인 명의로 소유하고 있습니다. 특히 피앤에스네트웍스는 박 부회장의 두 아들까지 지분을 60% 들고 있습니다. &<앵커&> 박 부회장이 팬택이 아닌 개인 회사를 소유하고 있다. 뭐 이런 이야기네요. 그 회사들 매출은 좀 나나요? &<기자&> 두 회사의 자회사까지 포함해 박 부회장이 지배하고 있는 5개 기업들의 지난해 매출은 4658억 원에 이릅니다. 가장 매출이 많은 회사는 팬택씨앤아이의 자회사 라츠입니다. 모바일 유통업체 라츠는 지난해 2478억 원의 매출을 올렸습니다. 2011년 팬택시앤아이로부터 분할된 뒤 1년 만에 2000억 원이 넘는 매출을 거둔 것입니다. &<앵커&> 그렇군요. 안 기자, 궁금한게 있는데 박 부회장은 팬택 지분이 있지 않나요? &<기자&> 박 부회장의 팬택 지분은 사실상 없는 상황입니다. 2007년 팬택이 워크아웃에 돌입했을 당시 개인 소유의 4000억 원 가량의 팬택 지분을 포기했습니다. 2019년 주식으로 전환할 수 있는 주식매수선택권만 가지고 있는 상황입니다. &<앵커&> 아무래도 팬택 지분이 없는 상황에서 본인 소유의 개인회사에 관심이 더 갈수도 있는 상황이긴 하네요? &<기자&> 네, 박 부회장은 팬택 5년여 만에 워크아웃을 성공적으로 졸업시켰습니다. 하지만 전문 경영인으로서 회사를 정상화하는 기간에 개인 회사를 설립해 개인적 이득을 취했다는 비난은 피하기 어려울 것으로 보입니다. &<앵커&> 사실 박 부회장이 팬택 외에 개인적으로 다른 사업을 할 수도 있잖아요? 박 부회장도 먹고 살아야죠. &<기자&> 문제는 박 부회장이 소유한 개인 회사들이 팬택과 거래를 한다는 점입니다. 올 상반기 이들 이 회사들이 팬택으로부터 거둔 매출은 1460억원에 이릅니다. 일감 몰아주기 정황도 있는 셈입니다. &<앵커&> 박 부회장의 개인회사들이 팬택과 연결돼 급속히 매출이 늘어났다는 거군요. 회사 측 해명은 뭔가요? &<기자&> 팬택 관계자는 박 부회장이 몇천억 가량의 지분을 포기하면서 회사를 정상화시키려 노력했다는 점을 강조하고 있습니다. 자신의 지분을 포기했으니, 박 부회장의 개인 사업은 이해해달라는 것입니다. 사업가가 새로운 사업을 진행하는 것에 대해 색안경을 끼지 말고 봐달라고도 했습니다. &<앵커&> 다른 면을 좀 물어보죠. 팬택 상황은 어떻습니까? &<기자&> 현재는 이준우 사장이 팬택을 이끌고 있습니다. 지난해 말부터 계속 적자가 이어지면서 전체 직원의 3분의 1인 800여명이 무급 휴직에 들어가는 등 구조조정 중입니다. 하지만 올해들어 삼성전자, 채권단 등으로부터 수백원의 투자를 받은 만큼 재기를 노리고 있습니다. &<앵커&> 정말 어려울 때 회사를 떠난 박 부회장. 앞으로 어떤 계획을 세우고 있습니까? &<기자&> 당분간은 쉴 것으로 보입니다. 그동안 회사 정상화 과정에서 몸을 혹사시키면서 건강도 많이 안 좋아진 것으로 전해지고 있습니다. 하지만 다시 사업을 시작할 것으로 보입니다. 한 언론 인터뷰에서 남 밑에 가지 않을 것이라고 못 박은 상황입니다. 만약 박 부회장이 다시 사업을 시작한다면, 현재 본인이 소유한 개인 회사들이 큰 밑천이 될 것은 분명해 보입니다. &<앵커&> 아, 오늘 이야기한 논란이 사실이라면 박 부회장의 명성에 어떤 식으로든 흠집이 날 가능성이 크군요. 안준형 기자 잘 들었습니다.